公司党委书记、董事长、总经理左登宏先后参加安装公司、蚌埠公司“讲严立”专题组织生活会

7月25日、26日上午，安装公司、蚌埠公司党支部分别在公司三楼会议室、碧桂园项目一期二标工程项目部召开“讲忠诚、严纪律、立政德”警示教育专题组织生活会。公司党委书记、董事长、总经理左登宏作为联系点领导到会指导。

在安装公司专题组织生活会上，就安装公司当前发展形势作左登宏强调：一党员要摒弃惯性思维，转变思想观念，牢记党员是第一身份，为党工作是第一职责，支部要充分发挥战斗堡垒作用。二是要提高全员劳动生产率，优化组织结构，完善管理举措，确保可持续发展。三是班子成员要深入一线“沉”下去，及时发现并纠正项目一线容易忽视的问题。四是要坚持发展质量，效益优先，项目成本策划工作要体现指导性、针对性。五是要高度重视信息化工作，通过信息化手段完善管理体系，避免工作盲区。六是要尽快召开相关会议，会同公司成本合约部、信息发展部、纪委等部门，组织班子成员及项目经理共同商讨项目难题办法，服务项目工作。

在蚌埠公司组织生活会上，左登宏就蚌埠公司相关工作提了五点要求：一要发挥党支部“把方向、管大局、保落实”作用，围绕生产经营，开展党建工作；二要把政治建设放到第一位，正面引导，体现政治性，不做两面派；三要站位高，有担当意识、创新意识；四要严格要求自己，充分发挥主观能动性，不要有惯性思维；五要规范工作程序，发挥正能量。

专题组织生活会上，两支部向与会党员通报了各自党支部2017年度组织生活会意见建议整改任务落实情况、本次专题组织生活会会前意见建议征求情况；班子作了对照检查报告；班子成员紧紧围绕“六聚焦六整肃”要求，结合工作不足一一作了对照检查发言，并开展了相互批评环节。

蚌埠公司专题组织生活会前，左登宏在项目开展了“送清凉活动”，还实地察看了碧桂园项目一期二标工程项目工地，他要求蚌埠公司要高度重视安全生产，优化施工方案，针对大客户需求，研究解决对策，圆满完成重点工程建设任务。