七分公司召开半年度工作会

近日，七分公司召开半年度工作会，对2024年上半年工作进行总结，同时部署下半年工作。会议由分公司经理吕洪主持，分公司班子成员、项目经理、科室负责人等参加会议。

会议传达了公司7月份工作会会议精神。会议要求，一是加大经营投标力度，提高投标量，做好标前测算，为分公司创造更多发展机会。同时，要深耕合肥和天长市场，努力提高市场份额，全力以赴实现全年经营目标；二是要高度重视项目安全管理和质量管控，特别是进入收尾阶段的合肥理工学院项目，要在确保安全、质量的前提下按期完工，各科室要确保每周开展不少于一次的项目巡视；三是加强成本管控，每月及时统计项目成本，各临竣工项目需及时结清班组费用，确保项目成本控制在合理范围内；四是要继续加强谈心谈话工作，针对当前高温天气，做好防暑降温和“送清凉”慰问工作，了解员工思想动态，关心员工身心健康，为分公司发展凝聚力量。五是要充分发挥“两个作用”，为高质量项目建设提供有力保障。