办公室开展2024年三季度办公室综合业务培训交流会

10月18日下午，公司办公室召开2024年三季度办公室综合业务培训交流会，总结公司办公室系统三季度工作经验，安排公司四季度办公室系统重点工作。所属各单位综合室科长及工作人员共60余人通过“现场+视频”形式参会。会议由办公室主任邓涛主持。

会上，办公室工作人员现场宣贯了公司印章、公文、车辆等管理制度，通报了综合办公业务检查情况、信息化流程审批滞后情况，指出各单位工作存在的问题，并提出具体改进意见。各单位综合室科长围绕现行办公室制度进行交流讨论，提出相应意见建议。

会议指出，一是通过立足本职，抓岗位职责，实现分工到人、权责明确、履职尽责。二是通过业务培训，抓能力提升，实现查缺补漏、交流互补、能力提升。三是通过信息化建设，抓执行落实，实现措施手段、业务处理、制度执行流程化。四是通过督查检查，抓突出问题，实现问题早发现、苗头早制止、风险早化解。五是通过制度革新，抓建章立制，实现业务更具指导、执行更好操作、体系更加完备。六是通过创新机制，抓驱动聚力，实现主动作为的自我驱动力提升，协同合作的团队凝聚力提升。

会议强调，各单位综合室要加强业务风险点防控，熟练运用信息化系统，明确管理规划目标，积极打造“强、化、抓、促、优”的建工三建特色综合科室体系。各单位应深入思考改进完善的措施，借鉴学习创新亮点的做法，不断提升自身创新能力，从而提高综合办公管理水平，为企业高质量发展发挥职能作用。各单位综合室科长要明确自身定位，进一步规范办公业务行为，以实际行动践行责任担当，带领科室人员履职尽责，服务好企业中心工作。