公司召开五月份工作会议

 

 

    2007年5月11日，公司在五楼大会议室召开了五月份工作会议。这次工作会参加人员扩大到部门副职和技术负责人。公司有关部门负责人就一季度检查工作做出通报，分管领导就有关工作进行了部署。截至四月底，我公司共完成施工产值6.6亿元，同比增长55％，同时生产会下达了5月份生产任务指标1.88亿元和二季度生产指标为5.17亿元，竣工面28万平方米。

    刘总在讲话中指出：

    一、认真贯彻两级职代会精神，增强危机感、紧迫感，狠抓落实，

    二、干好在手工程，赢得社会信誉，实现品牌目标。

    三、加大检查力度，改进检查方式，使检查真正的促进管理。

    四、通过打造信息平台，严格流程控制，加强成本管理，提高盈利能力。

    公司党委徐书记就落实工作会工作提出两方面意见：一是大战红五月，为实现时间过半任务过半打下基础；要统筹考虑，分阶段实施，重点落实职代会目标；切实转变作风，抓好落实。二是认真开展好“两先两优”评比表彰工作，以此促进工作开展。